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当谷歌于1998年推出时,对它的一大打击是,由于所有搜索流量都将从谷歌发送出去,因此难以将流量货币化

该理论认为该公司需要像雅虎或Lycos一样拥有广泛的门户网站

但谷歌嘲笑传统智慧,而是在2000年末制定了其AdWords计划

到了第二年,该公司开始盈利并继续从根本上改变广告

十七年后,在线搜索仍然是在线广告市场的主导者,占所有数字广告的一半

然而,该行业不断创新和发展肯定会有所帮助

考虑到美国移动搜索占整体搜索量的近60%

语音激活搜索也取得了很大进展

comScore预测,到2020年,所有搜索中有一半将通过语音进行

鉴于所有这些,明智的做法是认为在线搜索市场可能已经成熟,可能会出现中断

今天大多数人都把时间花在社交媒体网站和Netflix等视频流媒体平台上

因此,在寻找可购买的东西时,在他们喜爱的网站或应用上看到它们并不是一件容易的事,特别是考虑到移动,视频和人工智能的潮汐变化

Facebook的大卫马库斯在今年的F8音乐会上强调了这一点,他说:“当你想到它时,Messenger已成为事实上的黄页而没有任何电话号码

我们也有机会成为短信的黄页

“同样,聊天机器人有可能成为一个强大的替代搜索渠道

那么,营销人员今天可以做些什么来应对这些变化呢

搜索广告策略应如何适应未来

我相信所有品牌都应该采取一些关键措施来实现搜索营销的多元化

毫无疑问,Google的搜索广告产品仍然非常有效

但是优秀的表现并不是互联网庞然大物所独有的,正如购物者经常频繁使用的粘性应用和零售商网站所看到的那样

随着移动设备上花费的时间越来越多,出版商和零售商正在利用有限的空间来推广赞助商列表

对于出版商来说,通过其网站的搜索空间和广告商将其产品推广到“数字折叠之上”是一种双赢

例如,在电子产品等极具竞争力的零售类别中,成为百思买网站上第一台可见的笔记本电脑,或旅行者即将在旅行聚合网站上旅行的第一家酒店,意味着移动到购物者的购买考虑的顶部并激励销售

营销人员需要确定最有机会推动转化并投资广告的网站,这些广告不仅与购物者相关,而且与购物环境相关

这是亚马逊的Echo(以及Dot和Dash按钮)达到临界质量的一年

其他平台,如苹果,微软和谷歌,也在争相与家中的购物者建立联系

虽然所有这些系统都是一种搜索形式,但仍然存在一些重要的差异

毕竟,物联网设备不会提供很长的商品清单

如果有的话,Echo或Dot可能基本上被编程为专注于你已经购买的东西

换句话说,品牌在此类绩效营销方面的体验越多,就越有可能在特定零售商网站上的产品的语音触发广告出现时占据领先地位

今天某些产品类别的竞争程度意味着营销人员需要比产品特定搜索的前五个结果中的排名更加明显

这是机器学习和个性化有可能为营销人员提供公平竞争的地方 - 通过使用更具预测性的搜索技术,付费搜索营销人员可以移动正确类型的库存并主动重新吸引高价值购物者

搜索习惯因人而异,总体趋势将继续以我们今天无法预料的方式发展

但是,通过多样化他们的搜索方法,智能营销人员将为新兴技术和在线行为的不可避免的变化做好准备,这些变化可以在一夜之间改变他们的业务

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